戦略ってなに？
ここでいう戦略とはどんな意味があるのでしょうか？
ちょっと考えてみました。
まずドコモは
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�▲薀ぅ丱觴劼瞭団Г鮠辰靴討靴泙�戦略
�Ｄ祺然弊鑪�には自ら持ち込ませず、自らのコストダウンを図るに留めるのも定石
�，鉢△呂箸討睚�かりやすくユーザーにも結果として優しいユーザビリティに優れた戦略だと思います。他者との競争の中でより良いサービスを提供する。まさにユーザーからも喜ばれる戦略ではないでしょうか。
ただ��に関してはまったくユーザーの立場にあらず今までの既得権益を保持しようとする保守的な戦略にしかみえません。だって安くできるはずなのにそれをしないってことはユーザーを欺くことになっちゃいますから・・・これは料金は特に気にならないユーザーがいることを想定したドコモの都合による価格設定でしかなく、ドコモの一部のユーザーの声を無視した結果ではないでしょうか？
私はユーザーの立場から考えた戦略が一番良い戦略だと思っているので��はドコモにとって優良な戦略でありユーザーにとっては必ずしもそうではないと思います。
つづくauは
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ということですが、これだと今までとあまり変わらずという感じがします。せっかくＭＮＰという新しい風が吹いたのですから弱者と組んでリーダーを同じ土俵にって事も考えられなくはないのでは・・・ただ今のところ戦略として一番うまくいっているのも事実なのであえてリスクはとらないでしょうけど。
最後にソフトバンクは
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��経済性セグメント（経済重視＝安価重視の顧客層）をターゲットにする
ここでは�△寮鑪�をとったとなっていますが安価重視をターゲットにする戦略は今に始まったことではなく、今回フォロワー戦略を重視したというのはちょっと疑問です。孫さんはもっと大きな意味で価格の正常な競争を目指しているのではなんて思ってしまいます。
近い将来通話料無料なんて当たり前になった時今までの値段ってなんだったの？って思うとしたら・・・
それは電話回線の基本料やネット接続使い放題と同じように誰か疑問を投げかけなければいつまでたっても無料にはならない分野なのでは
疑問を誰も持たなかったら上記の事も今だに無料になってなかったかもしれません・・・そういう意味でユーザーはもっと現実的に各社の戦略を見ていくべきではないでしょうか？
まぁ最終的には細かいことより皆が持ってる携帯を持ちたいって事になっちゃうんでしょうけど・・・
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